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“泰笛洗涤”用自建物流的方式做洗衣O2O

秦丝管理员-小Q 发表于 2014-12-05 13:29:23

秦丝观点:什么都可以O2O了,今天我们来看看洗衣的O2O怎么玩。      

      关于洗衣 O2O,36氪之前已经报道过好几家公司,包括干洗客荣昌e袋洗泡泡洗衣(已经改名为“爱洗衣”)等,国外的代表则是Washio。而今天我聊的这家“泰笛洗涤”却是比这几家都要早开始做洗衣 O2O 服务的一家公司,不仅在国内算是第一个吃螃蟹的,甚至也早于 Washio。

       泰笛洗涤是 2012 年底上线的,上线之时叫泰笛网,那时主要依靠 Web 网页和 400 电话下单,全天 24 小时提供服务,仅针对上海市场。比较方便的是,用户无需注册便可以下单,泰笛负责上门取衣、送洗,服务完成后再付款,整个周期根据送洗物的情况在 2 到 4 天不等。随后,泰笛又陆续推出了微信端和 app 端的服务,并在今年 10 月把 app 之外的所有渠道都一次性砍掉了,只留下 app。创始人姚宗场说,用户怕麻烦,那我们就给他们最简单直接的服务体验。在这个理念下,app 端也只设计了语音下单一种交互方式,其体验跟微信的对讲差不多。

从模式上来看,泰笛不同于 e 袋洗和干洗客,后两者都是采用“自建洗涤中央工厂”的模式,而泰笛采用的是资源整合的思路:除物流配送自建之外,其他服务环节都与第三方合作

在上游洗涤环节,泰笛洗涤与当地的洗涤代工厂合作。姚宗场说,他们选择的都是一线品牌的供应商,虽然自己不做洗衣服务,但必须以此来保证服务的质量。同时,泰笛还开发了一套 IT 系统,并针对各个服务环节设计了标准化的评估指标。这套 IT 系统需与洗涤厂的管控系统对接,便于泰笛对服务流程和质量进行管控、监督。虽然对接的是一线品牌的供应商,但由于砍掉了门店环节(据说门店成本可占总成本的 50%),其成本比大部分线下的洗衣服务都要低。

在下游环节,泰笛自建仓储系统和物流配送系统。当用户下单后,泰笛的配送人员会上门取衣,取回的衣服会送到最近的中转仓库,再由干线物流人员由仓库送到洗衣工厂。为了提高配送效率,泰笛自己也开发了一套配送调度系统,这套系统可以有效地解决并单、连单和始发派单中人为经验产生的空驶碎片和等待碎片问题,为配送员规划出一套最合理经济的路线方案,配送员只需要照着路线取件就可以了。姚宗场告诉我,效率高的配送员一天可以收 40 单左右。目前,泰笛在上海的配送人员约为 60 个,中转仓库为 25 个。

为什么会采用这种模式?姚宗场说:“我们的目的不是去做洗衣服务或某一项具体的服务,而是找到自身的优势去提升各个传统服务行业的服务能力。”在他看来,互联网对传统行业的改造应该是建立在传统行业已有资源基础上的传统服务行业发展了多年,必然会有自己沉淀下来的经验和资源优势,而泰笛要做的就是去汲取和整合这些优势,降低资源浪费。同时,传统行业不足的地方往往在于服务质量、服务效率等方面,而他们则借助互联网去改善这些尚不足的地方。因此,洗涤服务只是一个切入点,接下来他们会开始做品类扩张,扩张是思路是选取那些相对标准化的上门服务,比如送餐、家电维修等。以一项上门服务为入口,从而进行品类扩张接入多项服务的典型例子是阿姨帮,但他们做的是非标性更强的家政服务。

这也是泰笛选择自建物流的主要原因。姚宗场说,服务型物流和商品型物流在服务要求上存在差别,前者更强调Face to Face所带来的服务体验。随着上门服务需求的显现,服务型物流的需求将会越来越大。现在,为 B 端商家提供快速物流服务的公司也越来越多。比如在餐饮行业中,就有到家美食会、趣活美食送、风先生等;还有以小区为单位进行多品类服务配送的生活半径小区无忧等。而且,以自建物流为标杆的京东也在试点自己的社区配送服务”京东快点“。姚宗场认为,目前能提供良好体验的服务型物流的公司并不多,他希望自己能做这样一家公司,依靠自身的物流能力来对接其他有上门需求的服务行业。不过他也坦言,京东在物流方面是比较强调服务体验的,若要布局上门服务,京东的转身会很快。

姚宗场是一个连续创业者,最早的创业经历是“贝恩广告”,在业内颇有些名气。2009 年,他转身进入了互联网金融行业,创立了哈哈贷,这是一个以学生为目标人群的 P2P 项目。但由于缺乏融资经验,在天使轮出让过多股权而使得项目流产。2012 年开始,他开始从衣食住行四个方面寻找创业机会,经过三个月的调查,最终确定从洗衣这一领域切入。

2013 年的很长一段时间里,泰笛洗涤的单量一直都不高,每个月也就 100 多单。后来,他们做了几个月的大规模地推,在小区门口派发传单,这才有了明显的改善。现在,泰笛的日单量大约在 1500 单到 2000 单之间,估算月单量可以达到 5 万。

今年 7 月,泰笛洗涤获得了元禾原点的 1000 万人民币 A 轮融资。元禾是顺丰的投资方之一,姚宗场也是看中了他们在物流服务方面的资源。就在 4 个月后的11月,泰笛洗涤宣布又获得了由红杉资本领投的千万美元级 B 轮融资,而姚宗场告诉我,其实这轮融资在 8 月就已经敲定了。B 轮之后,泰笛将加快市场扩张,北京是下一个重点市场。同时,姚宗场也透露,明年下半年泰笛会推出一项新的服务,这项服务会像当初推出洗衣 O2O 服务一样,是一件“没有人做过的事情”。

来源36氪

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