秦丝导读：近日，知名鞋企富贵鸟在港交所公告， 将于2019年8月26日上午九时起取消上市地位。
“一代鞋王”富贵鸟在苦苦挣扎几年后，最终只能以“退市”收场。
事实上，自2013年上市以来，富贵鸟有将近一半时间处于停牌状态，停牌期间公司业绩也是直线下滑。并且还有尚未偿还债务至少42.29亿元。
1. 首届中国鞋王
要知道，高光时刻的富贵鸟被称为“县城男鞋扛把子”，凭借生产的鞋被权威机构评为“首届中国鞋王”。其创始人也成为了福建乃至全国鞋服业的知名企业家，活跃在各大行业论坛和活动中。富贵鸟曾拥有近万名员工、超3000家门店，聘请过前中国国家女排主教练陈忠和、演员陆毅作为品牌代言人。
2007年，富贵鸟创始人林和平兄弟还以50亿的财富，位列胡润富豪榜第148名。在那一年，马云的财富也才50亿，和林氏兄弟并列。
2012年，富贵鸟跻身国内第三大品牌商务休闲鞋产品制造商、第六大品牌鞋产品制造商。
2013年，富贵鸟成功登陆香港市场，成为证监会当年取消“456”（4亿净资产、5000万美元融资额、6000万人民币净利润）境外上市门槛后，首家敲钟的国内知名民企。
纵观其财务数据， 2011年至2014年，富贵鸟整体营收和净利润都增长强劲，营业收入分别为20.37亿元、23.83亿元、29.19亿元、29.44亿元，净利润分别为3.1亿元、3.78亿元、5.19亿元、5.58亿元。
2. 富贵鸟不再“富贵”，40亿债务高悬
下坡路始于2015年。那一年，受鞋服行业发展周期影响，加上电子商务的迅速发展，凭借安全、便捷、成本相对低廉的优势，线上销售对传统线下销售造成一定挤压。当年，富贵鸟全年净利3.9亿元，同比减少13.09%。
到了2016年，富贵鸟的零售门店数量又大幅削减，新开零售门店263家，关闭976家，线下门店销售渠道遭受极大挑战。到2017年上半年，富贵鸟甚至开始亏损，净利润为-0.11亿元。2018年，据央视财经报道，富贵鸟已有四个车间已经全部停工，且有三亿多元的库存无处销售。
主营业务不振，富贵鸟又准备通过多元化投资来获取高收益，盲目走上金融领域。
2015年5月初，富贵鸟以1000万美元战略投资深圳中融资本投资有限公司旗下的线上P2P平台共赢社。同年10月，富贵鸟入股叮咚钱包，成为后者大股东。除此之外，富贵鸟还有一家小额贷款公司——石狮市富银小额贷款有限公司。
相较于毛利低、投入周期长的鞋服实业，富贵鸟管理层认为金融领域投资收入更快更高，但没想到却把富贵鸟带入了更尴尬的局面，欠下巨额债务：富贵鸟连续投资的金额公司共赢社、叮咚钱包、石狮市富银小额贷款有限公司如今纷纷倒闭或陷入危机。
在做了这些“金融投资”后，在2018年2月，据国泰君安梳理，富贵鸟近50亿元的资产金额“可能无法收回”。国泰君安的报告称，富贵鸟至少存在49.09亿元的资产金额可能无法收回：其中货币资金 1.65 亿元、应收账款 2 亿元、存货 2 亿元、其他应收款 42.29 亿元。
而这些钱收不回来造成的直接影响是，富贵鸟自己为支持公司业务转型而发行的债券产品到期，公司却拿不出钱来支付。
2017年12月，富贵鸟创始人之一林国强去世，其子女当庭宣布放弃继承父亲所有财产，轰动商界。
林国强在富贵鸟11起金融借款合同案件中做了担保人，涉及金额高达2.9亿元。而银行提出诉讼请求要求追究其配偶及子女作为第一顺位继承人在继承遗产范围内承担连带清偿责任。
有传闻称，还不上钱的富贵鸟甚至拿出了用鞋子抵债的方案。今年5月，网络流传了一份富贵鸟的债权清偿方案，即以货物来抵债。以该方案计算，100元的债最终能换来1.11元现金和1.63元购物券。债权人在取得购物代金券3年内可持券按票面金额到指定直营门店消费提货。
3. 富贵鸟作死
资金窘迫问题只为富贵鸟埋下了一个随时引爆的炸弹，而最致命的问题，就是富贵鸟的经营失败。
在其他竞争对手都开始进行品牌年轻化时，富贵鸟仿佛还活在上个时代，又土又没新意，远跟不上竞争对手的步伐。
在供应链上，由于电商兴起对实体店造成的冲击，而富贵鸟是以实体店为主，冲击之下导致库存积压严重，但富贵鸟在库存积压资金困难的情况下，并没有更多的考虑如何求新、求变，而是继续延续着老的方式方法进行设计生产，导致库存积压严重，数亿元的商品难以销售。
“一代鞋王”富贵鸟的倒下，令人唏嘘，而从更大处看，富贵鸟的没落其实是中国千千万万个实体老板的缩影，在这个需要与时俱进的时代，不思变，则淘汰。
4. 后浪拍前浪，前浪要咋办
那么，如何跟上时代的脚步呢，也许从类似的转型案例中，找到思路。
最典型的成功案例如百雀羚，在产品上，它重新包装了往日模糊的草本护肤概念，让产品定位更清晰，并找来香港设计师，设计出系列方形带圆弧的新包装，加入了 “天圆地方”这种有故事可讲的概念。
在渠道上，它紧跟数字化营销传播潮流，2009年进入电商渠道，成为天猫渠道第一化妆品品牌 ，并且借力新媒体进行传播，与年轻人互动，去年还在聚美平台进行了一场直播。
正是通过百雀羚积极地对自身进行变革，针对定位、渠道、传播进行了系统化的改造，使其营业额占市场70%以上的比例，成为了中国化妆品品牌第一。
不止是从百雀羚，许多老牌也在积极求变，比如中国李宁推出的潮鞋、故宫出的口红和手机壳等等，都是转型成功的例子，富贵鸟的固守成规告诉我们，只有专注于自己所做的产品，抓紧市场和消费者的需求，才能在时代更迭的浪潮中坚强生存！
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