1、对自己的店铺有清晰的定位 其次，采购的时候就只采购符合自己定位的风格，其他风格的服装不管多好看，价格多便宜都不要进，要坚持自己的风格，专注经营好你所特定的消费群体，不要什么人的钱都想赚，否则不但你的经营成本高，赚不到钱而且库存风险极大。 2、进货找货源上家，降低采购成本 一件同样的衣服，在两个不同的服装批发市场出现，批发价格居然相差一倍。这是为什么呢？现在服装市场蹿货相互抄版的情况非常普遍，因为生产这件衣服的厂家出货肯定是最便宜的，其他的批发商可能再进货，再批发，甚至可能经过好几次转手批发，价格肯定就会节节上涨。 对此：进货的价格决定你的店面是否有竞争力，一次性采购太少，单件成本不可能很低，这是市场法则！只有一次性采购数量大、和建立长期采购合作关系的客户才能有更低的市场采购单价，有时进货只差几块钱，对于零售的影响也非常大。所以，找到货品出厂上家就至关重要了，尽量减少中间环节，直接降低成本。如果你是卖中低档货品，并没有太强的款式优势时，价格优势就更加重要。 但是自己直接找到厂家采购，因为第一次试销、采购量少，厂家也不会给你较低的大客户采购价，这样怎么办呢？最好的办法是联合多家和自己没有利益冲突的服装店老板一起采购。不妨借助电子商务在线采购。 3、货品独此一家，用个性锁定顾客 一店主是开中档精品服装店的，他对于货品的要求是款式一定要独特、款式新时尚、价格都不在乎。因为到他店里的客人，消费能力比较强，希望能穿独一无二的款式。港货、韩货、欧洲货就成了他们采购的重点目标。其中有一位老板采购到的几款独一无二的衣服，在回的店铺之后刚一挂出就卖出去了，虽然采购的衣服进价很贵，但每款仅三五件左右，卖完就没有了，款式新又独特成为他的制胜法宝。 建议：如果你有足够的资金，正打算开一家服装店，本站建议你开一家欧日韩中档精品店。如果你是在二级市场零售兼二级批发，这门生意更有发展空间了。 4、拒绝带有个人色彩的服装采购。 服饰小店经营靠特色和个性来吸引顾客，对货品的独特性要求较高，在采购时一定要把握“你无我有，你有我新、你新我快”的原则。为了保证货物的款式与品位，使用网上采购是不能解决所有问题的，有时还需要自己亲自去挑选比较、合适的方可。和同行交流这都是非常重要的。就如你也知道自己店铺里哪些商品是畅销款，哪些商品是滞销款，这些数据都是不可以用金钱得到的，靠的时间和经验的一步一步的积累。 而我们每个人的经验有限，用自己金钱去换取经验的代价是非常高的，所以我们要学会利用别人的经验是快速进入市场的最有效的方法，不要以为只有自己的想法一定是唯一的、畅销的。有时别的同行或专家的一句话、一个销售数据能给你带来意想不到的收获，这点是非常非常重要的哦！ 5、同一款式进货量不要太大 初入这个行业的服装店铺老板，多是资金实力不强的，所以如何规划使用资金就显的非常重要了，因为刚刚开始做，没有经验，所以在进货时要特别注意，畅销的商品很多，但是滞销的商品更多，每次每款商品只进二件三件的进，多采购但每次采购量小，要学会利用补货，因为畅销的商品我们可以随时补货，但是如果一次性采购了较多的滞销商品后，处理起来就就只能挥泪大甩卖了。 每款商品量很少、又独一无二，也是吸引高端顾客的购买理由；同时因为进不多的几件则可以降低进货的库存成本，减少经营风险。 6、先试销，不要盲目进货 一般新手买家，初到服装批发市场，看到既便宜而且风格各样的衣服都会不假思索地进，结果回去一上架销售，发现自己的店铺成了大杂烩，什么风格都有，利润和库存就可以预估的到了。所以最好第一次进货一定要少一点。这在我们行业类的术语叫试销。因为得到市场认可的商品才是利润的保证。 开服装店，从选址，到装修，再到服装进货，最后再到服装店的运作，可以说是环环相扣的，每个环节都决定了服装店的兴衰存亡。进货直接决定了服装店的成败兴衰，是最关键的一步，绝不能马虎。服装店要给买家以琳琅满目、商品款式丰富的感觉，这样顾客有更多的选择，货品的流通速度也就加快了。 秦丝“无忧地摊扶持计划” 现阶段国家力推“地摊经济”，秦丝科技也积极响应国家号召，推出秦丝“无忧地摊扶持计划”，为全国摆摊商家提供永久免费的进销存管理软件，同时也面向全国的批发商家和厂家招募地摊货源供应商。 —— end ——点击了解“无忧地摊扶持计划”详情。
