关于有关“秦丝”的改进建议 经2年的使用，对秦丝的使用中，基本满足了80%的功能，对我们的管理提供了很好的帮助，根据我部在使用过程中，也存在部分无法满足使用要求的情况，现对使用中存在的问题整理如下： 一、客户管理 1、客户管理采用分级制后，客户分配给业务员后，其他业务员应屏蔽可见，还要考虑不同店的客户要有不同店的权限（如甲店店长只负责甲店的客户维护，既不同店应相对独立） 二、采购 1、手机版本应增加采购订单功能，除大企业外，下订单基本是老板自己解决，但老板很少有自己操作电脑的，而且老板经常出外，在手机上增加这功能会更好。 2、订单编制后，可增加分享功能到微信及企业微信（现在企业微信使用会越来越多），老板编制订单后直接推送到厂家。 3、采购退单开通出库功能。 三、销售 1、销售目前有小程序，客户下单后可以转化到销售单，建议客户下单后先转化为销售订单，等出库后，把出库单自动转化为销售单。 2、代客下单建议变更为销售订单，一般店面下单后，仓库配货的实际数量与下单的数量会有出入，出入的数量可转采购单或取消选项。 3、增加销售单分享给客户后，增加确认功能。 4、销售单增加分享“企业微信”的功能。分享后，增加客户确认的功能就更完美了。 5、建议增加批分享功能，即批选择客户分享给客户的微信或企业微信。 6、分享的单子应调整一下，现在的分享明细为下单的数量，应调整为实际发货的数量。 7、销售退单应开启入库功能。 四、商品管理 1、同一款号不同的颜色，建议上对应的图片，这样有利于下单客户的直观判断。 2、客户价格分类，建议采用采购价加价多少（或百分比），（如某款服装采购价100，重点客户+30（30%），二批客户+40(40%)等等）因为现在服装很多都是按进价加价多少出售的。 五、营销 1、分销佣金提成增加按件多少支付，这跟“商品管理”的第2点有类似的效果。 六、报表 1、增加采购与销售明细对照表，格式如下： 序号 厂家 款号 进货数量 进货金额 销售数量 销售金额 库存数量 2、增加采购、销售汇总表，格式如下 序号 厂家名称 进货数量 进货金额 销售数量 销售金额 七、仓库 1、增加库位表功能，各仓库的库位表要独立。 2、配货单要有库位表 八、网店 1、上架商品的查询功能，建议增加“库存数量”（可以设置多少数量到多少数量）