• 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-27 19:17:02

    你知道么?李宁回来了!2011年,随着运动时尚零售的急剧变化以及国外体育品牌施压,再加上由于盲目地进行店铺扩张,李宁当时遭遇大量库存积压的窘境。随后,李宁连续三年遭遇亏损,总额高达31亿元,2012年李宁共计关店1821家。然而2017到2018,李宁只用了一年的时间,就实现了从连续亏损30多亿到盈... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-26 16:32:56

    秦丝导读:零售业目前正处在转型的风口,在这个特殊时期,零售从业者该怎么做?怎么才能打造强大的竞争力,获得竞争优势呢?当前的零售行业正处于模式转换时期。在这个模式转换的特殊时期,未来零售企业的核心竞争力会是什么?以往讲零售的核心竞争力是有店:有足够多的门店网络,能够完成整体的市场覆盖。但是,现在感觉讲... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-25 17:29:23

    秦丝导读:客户带来订单是一件好事,但是有些客户的订单还是不接为好,因为总会这类客户总会给你带来一些这样那样的麻烦。虽说客户就是上帝,可有些时候一些个别客户的做法,着实令服装人反感,尤其是下面这些类型的顾客。遇到下面这几种订单,打死我也不接了!01 到处打听使劲还价的客户有些客户需要某些产品时,要不就... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-22 16:17:13

    秦丝导读:店铺选址至关重要,既要租金合理,交通便利,还要人流量大,如何不踩雷的进行店铺选址就是这篇文章要讲的。嘿!什么情况下你希望人越多越好?我要是开店的,我就希望我门前天天人山人海海海海海海海海.....像这样一、测算人流量的意义一般在做商铺选址时,必须关注4项重点:新店的可视性,到达的便利性,人... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-21 14:49:03

    秦丝导读:作为一个服装店老板每天要面对的事还真不少,这篇文章帮助老板们走进服装店老板的真实生活,体验他们的世界。和服装人打交道那么多年你对他们的了解到底有多少?服装人的真实状况与你心中的想象到底相差有多远?服装人的现状和你的感觉都有哪里不同?今天我们就走进服装人的世界看看服装人的真实生活是怎样的我是... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-20 15:02:39

    秦丝导读:相信老板们经常遇到这种情况,顾客在店里试了很久的衣服,最后却还是离开了,借口要么是不合适、要么是贵。这篇文章帮助老板们认清顾客的套路,业绩大涨。我们经常会在店铺中遇见这种情况:小李:小姐,这件衣服真的很适合您啊,把您的好身材都显出来了!顾客:哈哈哈,是吗?小李:那是当然啊。您看看您,本来腿... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-19 17:08:52

    秦丝导读:有人说现在的销售越来越难做了,顾客越来越挑剔了。其实不是,重点在于老板们没有找到,销售中的技巧!其实不是销售难做,你觉得销售难做但是依然有很多做得风风火火的销售团队,你觉得客户越来越挑剔,但是客户依然会在别的公司选择产品,所以根本的问题不是销售难做和客户挑剔,而在于你还没有搞懂两个字——「... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-19 17:00:00

    秦丝导读:顾客进店购买的过程中会经历,很多心理历程。老板们如何在顾客购买的过程中,满足顾客的心理期待,是这篇文章将要讲的。顾客在进店购买的过程中,有一些关键性的环节,在不同的环节,顾客的心理和期待是不同的,这些心理活动会通过一些行业变化表现出来。销售八段就是针对顾客不同时期的心理进行的导购过程。销售... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-14 15:13:30

    秦丝导读:如何让你店里卖的服装稳稳的切中用户的喜好,符合店铺本身的风格定位,决定了老板们赚钱与否的关键问题。新手开服装店,选好了货源,是开店成功的首要一步。那么衡量服装货源好坏的标准都有哪些呢?一、服装档次要符合店主客户群的定位首先我们可能会想到进货价格。但其实,在服装货源的选择中,进货价格并不是衡... (查看全文)

  • 秦丝管理员-小Q 发表于 2018-06-13 15:23:14

    秦丝导读:有时候库存的积压,会导致资金的周转不来,清货的不方便。如何控制好库存,合理的分类商品,是我们这篇文章要讲的。商品陈列分类不合理误区:断码降价都卖不出去,很多情况下是陈列分类出了问题。大多数商家都喜欢对断码率高的货品按照系列和色系分类,殊不知是大错特错。这样做只会消耗掉顾客的耐心,当顾客看两... (查看全文)

统计代码放这里